Chaque année, des dizaines de milliers de résidents, de propriétaires de chalets et de visiteurs font appel à nos services :

• 40 000 visites par année au Service des urgences;
• plus de 3 500 interventions chirurgicales par année – la majorité étant des chirurgies de jour;
• 330 à 350 naissances par année, soit près de un bébé par jour;
• 5 000 admissions par année aux unités de soins actifs, de soins chroniques, de réadaptation et de soins de longue durée;
• séjour de 5,5 jours en moyenne aux unités de soins actifs;
• 25 000 radiographies chaque année, réparties entre les deux hôpitaux;
• 3 000 tomodensitogrammes par année;
• 6 000 échographies par année;
• 20 000 séances de physiothérapie, réparties entre les deux hôpitaux;
• 470 000 épreuves de laboratoire par année.

La restructuration des services dans les deux hôpitaux en 1996 a produit les résultats suivants :

• réduction des coûts de 3,8 millions de dollars;
• réduction du chevauchement de services;
• réduction des frais généraux administratifs;
• expansion des services – tomodensitométrie, ostéodensitométrie, unité de soins de longue durée temporaire, système de triage pour le Service des urgences et hémodialyse;
• possibilités de perfectionnement professionnel pour le personnel;
• centralisation des activités de financement au sein de la nouvelle Fondation des hôpitaux de la Huronie.

L’amélioration des services hospitaliers se poursuit :

• recrutement de quatre nouveaux médecins : D^re Trish Van Boekel et D^r Andrew Jones au Service des urgences, D^r Les Walc au Service de chirurgie et D^r Dan Scanlon au Service d’ophtalmologie;
• affectation de un million de dollars par année au financement des immobilisations par la Fondation des hôpitaux de la Huronie pour l’achat d’équipement médical et de mobilier, la modernisation technologique et la rénovation des bâtiments;
• agrandissement du Centre de ressources pour diabétiques situé à l’Hôpital de Penetanguishene;
• introduction de vidéoconférences par l’entremise du Réseau de télécommunications de santé à distance du Nord de l’Ontario (Réseau NORTH), lequel permet de consulter des spécialistes et d'obtenir une formation médicale continue au moyen de la vidéoconférence;
• partenariat avec le Centre d’accès aux soins communautaires qui permet de maintenir un responsable de cas au Service des urgences afin de réorienter les patients vers les services communautaires appropriés;
• adhésion au Programme de formation à la médecine dans les communautés rurales de l’Ontario afin d’attirer dans nos hôpitaux des internes, des résidents et des étudiants en médecine;
• agrandissement de l’unité temporaire de dialyse, dont le nombre de postes est passé de deux à quatre; à l’heure actuelle, l’unité est en mesure d’accueillir 16 patients de la région;
• collaboration continue au projet de fiches de rendement des hôpitaux de l’Ontario, dans le cadre duquel on effectue des sondages auprès de patients ayant reçu leur congé de l’hôpital, des membres de leur famille et des soignants;
• mise en place de mesures visant à répondre aux besoins exprimés par les employés dans le cadre des sondages réalisés par l'Ordre des infirmières et infirmiers de l'Ontario et par Len Fabiano.